Мережа АЗС UPG налічує 87 АЗК, розташованих у 20 областях України. Компанія також має 51 кафе під брендом VIVO café та 20 нафтобаз. UPG (розшифровується як «UkrPaletSystem Group») є національною мережею, і входить до низки найбільших операторів на українському паливному ринку.
Власником та засновником мережі АЗС UPG є Володимир Петренко, який розбудував компанію від першої нафтобази до потужного всеукраїнського гравця з власною логістикою та інфраструктурою.
Вступ до бізнесу UPG
Володимир Петренко — власник UPG.
- 2003: започаткував «Укрпалетсистем» — деревообробний бізнес із експортом палет до Європи.
- 2006: придбання першої нафтобази в Коростені.
- 2007: відкриття першої автозаправки, що започаткувало мережу UPG.
Свою підприємницьку діяльність він почав у 2003 році. Першим напрямком був експорт дерев’яних палет до Європи, але вже з 2007 року бізнес змістився у бік пального: придбання першої АЗС стало відправною точкою для створення мережі UPG.
Згодом Володимир побачив для себе більш привабливу нішу – пальне. Спочатку він «обмінював ліс» на пальне, а згодом придбав першу невелику нафтобазу в Коростені. У 2007 році «Укрпалетсистем» придбала першу АЗС, що стало початком його шляху в нафтовій галузі й згодом призвело до створення однієї з найбільших мереж автозаправних станцій в Україні.
Компанія вже володіє розвиненою інфраструктурою в Польщі. Завдяки розбудові власної інфраструктури власник UPG Володимир Петренко забезпечив контроль усіх етапів постачання. Сьогодні компанія володіє двома морськими терміналами у Свіноуйсьце та Щецині, сухопутним терміналом у Жешуві, близько 360 вагонами та двома баржами.
11:32 / 21 квітня, 2025Ключові елементи бізнесу UPG під керівництвом Володимира Петренка
UPG виділяється на ринку якісним паливом за нижчими цінами, ніж у конкурентів. Завдяки власній логістиці, включаючи термінали в Європі та баржі, компанія забезпечує стабільність цін і якості. UPG є єдиною компанією в Україні, яка має свої нафтові термінали і вагонні перевезення, що дозволяє контролювати всі етапи постачання.
Інновації та розвиток
За словами власника UPG, компанія трансформується з традиційної АЗС у сучасний комплекс, що пропонує не лише пальне, але й різноманітні послуги, включаючи каву, їжу та інші товари. Зміни в дизайні та брендингу стали важливими для привернення уваги споживачів. Сучасні кольори та логотип компанії створюють пізнаваність на ринку. Компанія також активно впроваджує інноваційні рішення: зокрема, впроваджує елементи ШІ для оптимізації логістики.
Проблеми та виклики
Найбільшою помилкою у бізнесі, як відзначає Володимир Петренко, власник UPG, стала надмірна довіра до партнерів. Він радить майбутнім підприємцям бути обережними та не покладатися повністю на інших. Справжня цінність бізнесу полягає в терпінні та праці, які необхідні для досягнення успіху.
Після виходу UPG на польський ринок, компанія стала об'єктом інформаційних атак, зокрема – безпідставних звинувачень у зв'язках з білоруськими постачальниками. Володимир Перенко публічно спростував ці закиди, зазначаючи, що останні поставки з Білорусі відбулися ще 24 лютого 2022 року, а співпраця з Росією була припинена ще в 2014-му.
Стратегії на майбутнє
UPG працює на ринку вже понад 22 роки. Власник UPG Володимир Петренко має чіткі плани розвитку: розширити мережу заправок, зосереджуючи увагу на високій якості обслуговування та продуктів. Стратегія компанії полягає у поетапному розвитку, де кожен рік ставляться короткострокові цілі, що дозволяє зберегти мотивацію та інтерес до справи. Станом на червень 2025 року в компанії вже 87 АЗС. Вона планує наростити мережу до 150 об'єктів та зміцнити позиції серед лідерів з імпорту якісного пального.
11:55 / 2 червня, 2025
