«Газпром нефть» завершила первый этап создания цифровых инструментов интегрированного календарного планирования производства и реализации продуктов нефтепереработки, сообщает пресс-служба компании.
Созданная система более 60% активов цепочки формирования добавленной стоимости. К 2021 году к этой системе будут подключены все активы логистики, переработки и сбыта компании, благодаря чему точность планирования возрастёт до 97-98%.
С помощью комплексных математических моделей процессов и технологий обработки "больших данных" система контролирует и обрабатывает более 20 тыс. параметров: технологические режимы и показатели качества продуктов. Внедрение цифровой системы уже позволило более чем в 15 раз сократить время планирования.
«Оптимальный объем нефтепереработки и наиболее эффективная корзина нефтепродуктов, которые определяются нашей системой исходя из потребностей рынка, логистических ограничений и возможностей всех элементов цепочки создания стоимости, не только влияет на рост операционной эффективности компании. Точность планирования и прогнозов помогает оптимизировать расход энергоресурсов, повысить безопасность и надёжность всех объектов и дополнительно сократить воздействие производства на окружающую среду», - отметил заместитель гендиректора «Газпром нефти» по логистике, переработке и сбыту Анатолий Чернер.
Оператором цифровой системы интегрированного планирования является центр управления эффективностью нефтепереработки и сбыта «Газпром нефти». Специалисты центра контролируют все технологические этапы цепочки добавленной стоимости.
