Виробник та імпортер кави і чаю компанія Gemini підтримала «PROкачай АЗС 2025» ставши «Найкавовішим спонсором» виставки-конференції.
Компанія буде працювати на заході на двох локаціях та запропонує учасникам асортимент кавових напоїв, органічні та преміальні сорти чаїв, а також кавове обладнання та готові бізнес рішення «під ключ».
«Завдяки особистим контактам з фермерами у багатьох країнах світу, які ми скрупульозно вибудовуємо, ми пропонуємо багатий вибір свіжозібраних зерен кави і листя чаю з найкращих регіонів планети. В Україні не можна уявити АЗС без кави, тому нам особливо приємно зустріти на заході наших партнерів та познайомитись з новими клієнтами», зазначив Антон Мяновський, СЕО Gemini Espresso.
Що відомо про захід
Унікальний захід «PROкачай АЗС 2025» має на меті познайомити постачальників з українськими мережами АЗС, які прагнуть розвитку непаливних продажів, збільшити кількість та якість сервісів на станціях, зробити об’єкти ритейлу сучасними та функціональними. НафтоРинок очікує на заході власників та менеджерів 3000+ АЗС з магазинами та зонами кафе. Представити свої товари, обладнання та послуги компанії постачальники можуть на виставковій площі 1100 м2.
Нагадаємо, мережа UPG стала паливним спонсором виставки-конференції «PROкачай АЗС 2025». Компанія направить на захід делегацію фахівців – менеджерів за напрямками розвитку, яким можна буде зробити комерційну пропозицію з постачання товарів, обладнання та послуг до мережі АЗК.

Що відомо про Gemini
Компанія Gemini – 30 років спеціалізується на виробництві та постачанні кави та чаю, а також кавового обладнання. Компанія є одним із найбільшим постачальником на топові мережі АЗС в Україні. В червні 2025 р. в результаті ракетного обстрілу було повністю знищено головний склад та сервісний центр компанії Gemini Espresso в Києві. Окрім втрати логістичної інфраструктури, під час пожежі було втрачено першу партію стаканчиків «Тактикава», кошти з яких повинні були йти на збір «Вишкіл капітанів», який Gemini Espresso запустили разом із фондом «Повернись живим».
