Кого взяти в делегацію на PROкачай АЗС 2026

Інженерна команда

Василь Петрович — інженер. Це той самий похмурий на вигляд, але дуже добрий дядько, який на нарадах сидить мовчки і чи не єдиний усе записує у свій коричневий нотатник. Він знає геть усе про колонки, фланцеві з’єднання, гарні шланги й погані пістолети (і навпаки), якісні та неякісні насоси, а ще про дорогі, але, на його думку, непотрібні рівнеміри — аж доки показники залишків знову не починають «гуляти».

Після останньої розмови з власником мережі Петрович знову почав посміхатися на людях і навіть подарував шоколадку секретарці Марині — просто так. Власник нарешті благословив «інженерне військо» мережі Х зайнятися сонячною енергетикою та встановити на флагманській заправці першу СЕС.

Петрович шукає рішення під ключ: від проєкту до монтажу сонячних панелей і систем накопичення енергії. Тому він першим оформив відрядження до Києва, щоб зустрітися з інжиніринговими компаніями та постачальниками обладнання на виставці «PROкачай АЗС». А ще взяв із собою Юрка — молодого й амбітного інженера, який прийшов на стажування три роки тому і якось сам перепаяв плату на ПРК, що зламалася вранці у п’ятницю, найбільш «проливний» день тижня.

Керівниця кухні

Віталіна відповідає за кухню всієї мережі. Господиня печей, грилів та іншого кухонного обладнання в дитинстві мріяла про інше й не думала, що колись керуватиме великою командою та затверджуватиме напої й страви, якими щодня годують на АЗС десятки тисяч людей.

А це неабияка відповідальність. Передусім перед шефом, бо той любить смачно поїсти, а його «непогано» під час дегустації людською мовою означає: «У жодному разі не запускайте». Її подруга Наталка, маркетологиня тієї ж мережі, якось показала допис клієнта чи блогера з рейтингом АЗС за довжиною сосисок у хот-догах. Пожартували — й ось уже SMM-ниця Іванка додає Віталіну до розсилки зі звітами про відгуки клієнтів із соцмереж.

Тепер Віта знає, хто обожнює її кулінарні ідеї, а кому вони геть не до смаку. Отже, є над чим працювати. Вона також знає, наскільки чистою має бути зона кафе і чому це важливо навіть на найвіддаленішій від офісу станції. Надихнутися ідеями й поговорити з усіма постачальниками в одному місці Віталіна зможе на «PROкачай АЗС 2026».

Маркетинг і соціальні мережі

Маркетологиня Наталка та богиня соцмереж Іванка теж готуються до події й уже домовилися зустрітися з колегами з непаливного ритейлу та конкурентами, які відвідають захід.

Цим дівчатам із тонкою душевною організацією для натхнення треба без упину обмінюватися досвідом, ділитися секретами, підглядати вдалі рішення й адаптувати чужі ідеї до власних завдань. Де ще можна так смачно попліткувати про маркетингові тренди Європи та Штатів і дізнатися, чому в McDonald’s давно не кричать «Вільна каса!», а в АТБ не чути «Охрана, отмєна»? Це все про продажі, купівельну культуру, лояльність і маркетинг. Отже, ці дівчата з нами.

Мийки, СТО та дорожній сервіс

Змастив лижі на Київ і Боцман, за паспортом — Борис Григорович. Йому підпорядковані дев’ять мийок на АЗС: вісім ручних та одна портальна. Віднедавна він погано спить через один трасовий об’єкт. На АЗС при в’їзді до міста працює мийка самообслуговування і є великий паркінг для фур. Далекобійники скаржаться, що немає де помитися ані їм, ані тягачам, а ще часто потрібен невеликий ремонт: замінити ремінь, долити мастило чи розбортувати колесо.

Отже, комплексу потрібні портальна мийка для фур, СТО — передусім для власних бензовозів — і душові кабінки для водіїв. Територія є, власник надихнувся поїздкою Європою й розуміє потребу в таких хабах, тож шанси запустити проєкт дуже великі. Хтозна, може, вистачить і на невеликий готель для далекобійників.

На «PROкачай» завітають дистриб’ютори обладнання для СТО та постачальники рішень для мийок. На переговорах у Києві Боцман зможе закрити з ними всі свої питання. До речі, у теплу пору року душем на цій станції охоче користуються й велосипедисти. Вони зупиняються перепочити, перекусити чи випити кави, а пані Галина, яка відповідає за постачання товарів до крамниці, уже домовляється з постачальником енергетичного харчування про окремий асортимент для них.

RETAIL

Магазин і закупівлі

Пані Галина завершує список функціональних керівників. Вона постійно завантажена роботою, хоча наче й оптимізувала «поточку» — замовлення та приймання товару під час роботи без розподільчого центру. Експерименти з полицями завершено: тепер зрозуміло, який товар де має лежати, які смаколики продаються добре, а які потребують акції.

Єдине, на що Галина досі не наважилася, — встановлення каси самообслуговування. Не дають спокою питання: піде чи не піде? Чи не сваритиметься власник за такі інвестиції? Вона вже підрахувала, що на дві каси потрібно до пів мільйона гривень. Тож пані Галина хоче поговорити з колегами, надихнутися досвідом конкурентів і послухати поради постачальників та виробників торгового обладнання.