JKX Oil & GasPlc. пересмотрела планы разработки месторождений на ключевых рынках с учетом результатов детального анализа участков, входящих в портфель компании.Об этом сообщили в компании.
Новый план разработки месторождений в Украине предусматривает ряд технологических решений для потенциальной добычи около 600 млрд кубических футов (17 млрд м3) запасов газа на Руденковском месторождении, которое до этого считалось нерентабельным.
Согласно новому плану JKXOil & GasPlc., запасы Руденковского месторождения оцениваются в 2,8 трлн кубических футов газа (79,3 млрд м3). Благодаря использованию новых технологий разработки и бурения, компания сможет добыть 600 млрд кубических футов (17 млрд м3) газа в течение всего периода эксплуатации участка.
При планировании компания принимала во внимание опыт работы на участках в Северной Америке, структура и условия накопления пород которых аналогичны характеристикам Руденковского месторождения. Североамериканские участки ранее также считались нерентабельными, однако с недавних пор они активно эксплуатируются с помощью новейших технологий бурения скважин и разработки газовых месторождений.
Полная модель разработки Руденковского месторождения предусматривает бурение 135 скважин в течение 10-летнего периода, в результате позволит обеспечить пиковый уровень добычи в объеме примерно 110 млн стандартных кубических футов в день (3,1 млн м3 или дневной эквивалент 18 300 баррелей нефти).
На данный момент общий объем капитальных инвестиций за указанный период оценивается в $660 млн. Несмотря на значительный потенциал Руденковского месторождения, проект является технологически сложным из-за сложной комплексной стратиграфической архитектуры песков и неравномерного объема дренирования скважин. Полномасштабная промышленная эксплуатация потребует современного оборудования и услуг, которые на данный момент недоступны в Украине. Дальнейшее реформирование инвестиционной среды Украины, в частности, снижение ставок ренты, значительно уменьшат финансовые риски полномасштабной промышленной эксплуатации.
