Не секрет, що крім підприємницької жаги двигуном розвитку є нормальна фіскальна політика. Саме податки стали головною темою обговорень в минулому році. Як відомо, Верховна Рада України 20 грудня прийняла за основу і в цілому підготовлений урядом законопроект №5132 про внесення змін до Податкового кодексу України щодо зниження ренти на видобуток нафти з покладів на глибині до 5 000 м з 45% до 29%, а з покладів глибиною більше 5 000 м - з 29% до 14%. При цьому в Раді відкинули зниження ставок на видобуток конденсату з вирівнюванням до нафтових ставок.

Зробив це парламент навмисно або від незнання специфіки видобутку і процесу сертифікації ресурсу, поки невідомо, але те, що в 2017 році ці фіскальні гірки треба вирівнювати, - факт. Крім того, в тіло закону не увійшла норма про введення єдиної стимулюючої 12% -ної ставки на видобуток вуглеводнів з нових свердловин. Але це, по всій видимості, не сильно засмутило головного бенефіціара - державну «Укргазвидобування», оскільки вона і при чинному податковому тягарі досить добре стоїть на ногах, благо люди платять за газ. Нагадаємо, що при діючому менеджменті відбулося підвищення закупівельної ціни на газ в три рази, з 1 590 грн до 4 849 грн за 1 тис. куб.м (без ПДВ).

Видобуток держгігантів

Головним ньюсмейкером року стало «Укргазвидобування», на яке припадає 73% видобутку газу і 20% - нафти і конденсату. За підсумками року видобуток газу склав 14,6 млрд куб.м (+ 0,5%). Видобуток нафти і конденсату зменшився на 6%. Держкомпанія пробурила 70 нових свердловин, загальні обсяги буріння досягли майже 200 тис. м.

У 2016 році вперше держкомпанія змогла продавати газ за ціною близькою до ринкової, що знайшло відображення в доходах УГД, які перевищили 60 млрд грн. З'явилися бюджети, з'явилися проекти. Правда, не всі були націлені на збільшення видобутку, а вірніше, позначився дефіцит досвіду в реалізації таких проектів.

Основна увага була приділена закупівель нового обладнання, залучення зовнішніх підрядників для проведення сервісних операцій, а також переходу на нову систему закупівель ProZorro, де компанія встигла стати лідером.

Серед найбільших тендерів - оголошена в липні закупівля послуг з проведення 100 операцій гідророзриву пласта (ГРП). Перемогли іноземні компанії «Белоруснефть» і Tacrom (Румунія), кожна запропонувала трохи більше 180 млн грн за 50 операцій. Поки «Укргазвидобування» не поспішає ділитися даними про результати цих робіт (а тим більш загальними витратами на операції) - очевидно, виходячи з добового видобутку хвалитися ще нічим. Крім того, держкомпанія закупила власний флот для проведення ГРП і почала приводити в порядок колтюбінгові підрозділи.

Ще один тендер був оголошений в жовтні - на залучення зовнішніх бурових підрядників для буріння 90 свердловин (всього 15 лотів, по шість свердловин кожен). Початкова сума запланованих робіт - 13 млрд грн. Однак умови тендера за фактом виявилися дискримінаційними по відношенню до українських бурових компаній, так як була потрібна наявність на верстатах підрядника системи верхнього приводу, якої на українському ринку похвалитися можуть далеко не всі. На середину лютого 2017 року переможця тендеру не визначено, тому що перші три позиції за ціновою пропозицією займали компанії, які не змогли підтвердити технічну можливість виконання зазначених робіт.

В кінці 2016 року було оголошено тендер на закупівлю п'яти бурових верстатів вантажопідйомністю 450 т на суму 3,55 млрд грн, а вже в лютому 2017 року - ще на 12 верстатів. Якщо компанія вдало реалізує всі оголошені тендери, можна буде констатувати початок кінця епохи 3D-верстатів, що істотно підніме планку технологій буріння.

У минулому році «Укргазвидобування» активно боролася за ліквідацію договорів спільної діяльності (СД). У травні був розірваний договір з ТОВ «Фірма" Хас "», в серпні - з ТОВ «Надра Геоцентр» і додаткова угоду до договору СД з «Карпатнадраінвест». У листопаді розірвали СД з ТОВ «Природні ресурси +», а в січні 2017 року - з ТОВ «Цефей». По суті, УГВ вдалося «відсунути» тільки компанії Онищенко, тоді як головна компанія з СД - «Карпатигаз» (дочірня структура шведської Misen Energy) - продовжує працювати. Великого патріотизму у припиненні дії договорів шукати не потрібно: кожен новий глава УГВ, НАКу або Міненерговугілля насамперед проводить ревізію «есдешек» під себе. Очевидно, що Олег Прохоренко і Андрій Коболєв не є піонерами в цій галузі (Ігор Насалик не встиг - НАК «Нафтогаз України» перепідпорядкував МЕРТ).

У 2016 році сумарний видобуток нафти і конденсату іншої найбільшої видобувної компанії - «Укрнафти» - скоротилася на 9,2% (при очікуваних 15%), до 1,5 млн т, газу - на 13,4%, до 1,3 млрд куб.м (більш детально про це в НР №7 від 20.02.2017).

Основною проблемою «Укрнафти» залишається складне фінансове становище. Головний біль номер один, «історична» заборгованість 12 млрд грн з податків, сформувалася в попередні роки. З 2016-му компанія перебувала на межі банкрутства і фінансування виробничих потреб було мінімальним. Але при цьому вдалося стабілізувати видобуток на рівні 4,2 ​​тис. т / добу.

У минулому році «Укрнафта» пробурила шість нових нафтових свердловин, з них чотири в рамках спільної діяльності з «Галс-К». СД «Укрнафти» і «Галс-К» практично єдиний приклад успішної співпраці державної компанії та приватного добувача. Підрядником з буріння виступала компанія «Бурова техніка».

До кінця року фінансова ситуація в «Укрнафті» дещо покращилася в зв'язку з позитивними змінами кон'юнктури ринку - нафта подорожчала на третину. Доброю новиною для держкомпанії стало зниження ставки ренти на нафту з 45% до 29% з січня 2017 року. Таким чином, «Укрнафта» зможе істотно підвищити рентабельність видобутку нафти і інвестувати додатково 1,3 млрд грн. При обставинах, що склалися 2017-й може стати ключовим для компанії в питанні розвитку видобувних проектів, в першу чергу по частині оновлення обладнання (заміна ЕЦН) і проведення КРС.

Залишаються невирішеними питання з виплатами податкової заборгованості і проблеми з продовженням ліцензій. Влітку 2015 року Держгеонадра відкликали ліцензію на розробку Битків-Бабчинського родовища і навіть після погашення всіх боргів і виплат ліцензію повертати відмовилися. Вже є три судових рішення, які зобов'язували службу видати ліцензії, однак її керівник Микола Бояркин під різними приводами відмовлявся це робити. У 2016 році компанія втратила 5% потенційних обсягів видобутку через простоювання потужностей на Битків-Бабчинському (СД з «Укркарпатойл») і Леляківському (СД з «Каштан Петролуем») родовищах.

Приватні компанії

Зовсім іншими подіями запам'ятається минулий рік приватним видобувачам. 2016 рік став рекордним для приватних компаній: видобуток газу досяг 4,1 млрд куб.м, приріст склав всього 220 млн куб.м (+ 7%). При цьому в першому півріччі приріст досягав 14%, а в другому почалося падіння. Така ситуація пояснюється відразу декількома негативними чинниками. По-перше, надмірною ставкою ренти, з якої починався рік (55%). По-друге, низькою ціною на газ (що звалилася до $ 180). По-третє, складною політико-економічною кон'юнктурою, а для окремих великих компаній, крім усього іншого, і прямим пресингом з боку правоохоронних органів.

Видобуток газу здійснювали 50 підприємств, на які довелося майже 28% внутрішнього видобутку. Видобуток нафти і конденсату приватниками залишилася на рівні 2015 року - 240 тис. т без урахування СД. Це 11% видобутку нафти і конденсату в Україні.

На Олімпі

Пальму першості за обсягами видобутку серед приватних компаній в 2016 році зберегла «Нафтогазвидобування», що входить в «ДТЕК Нафтогаз». Видобуток газу в 2016 році склав 1,6 млрд куб.м, приріст - 325 млн куб.м, або 25%. Також було видобуто 55 тис. т газового конденсату, приріст -15 тис. т, або 37%. Компанія в 2016 році повністю реалізувала програму буріння, при цьому модернізуючи власне виробництво за допомогою новітніх технологій і, зокрема, власних ноу-хау.

У червні-серпні 2016 року «Нафтогазвидобування» успішно завершила буріння трьох свердловин на Семиренківському родовищі в Полтавській області (свердловина №71 має глибину 5 770 м, №73 - 5 733 м, №52 - 5 700 м, всі похило-спрямовані з відходом від вертикалі понад 1 000 м). Буріння було ускладнене гірничо-геологічними умовами родовища: високими пластовими тисками, температурами, великими глибинами. Сумарний дебіт природного газу на них склав понад 800 тис. куб.м / добу. Крім того, в січні 2016 року компанія розпочала буріння нової свердловини №34 на Семиренківському газоконденсатному родовищі. Її глибина складе більше 5 600 м. Буріння здійснюється модернізованим верстатом, оснащеним системою верхнього приводу, триплексному буровими насосами потужністю 1 300 л. с. і чотириступінчастою системою очищення.

У минулому році розпочата також модернізація установки підготовки газу на Мачухском газовому родовищі відповідно до сучасних світових стандартів. Стартувало будівництво нової лінії підготовки газу. Потужність установки підготовки газу (УПГ) «Мачухи» в результаті модернізації збільшиться з 1,2 до 2 млн куб.м / добу. Проведення робіт дозволить вже в 2017 році скоротити втрати продукції на 21 млн куб.м, витрати метанолу - на 360 т.

На УПГ Мачухского родовища введена в комерційну експлуатацію автоматична потокова хроматографічна система - перша серед газодобувних компаній України. Крім того, «Нафтогазвидобування» впровадила автоматизовану систему оперативно-диспетчерського управління (АСОДУ). На установці комплексної підготовки газу на Семиренківському родовищі була введена нова конструкція компонування газорідинного сепаратора - авторська розробка співробітників «ДТЕК Нафтогаз». Вона підвищила ефективність роботи сепаратора на 7%.

Протягом 2017 року компанія збирається почати буріння ще двох нових пошуково-розвідувальних свердловин. Перша запланована на Семиренківському родовищі для пошуку нових покладів вуглеводнів на надвеликих глибинах. Довжина її ствола складе 6 572 м, глибина по вертикалі - 6 200 м. Друга свердловина буде пробурена на Мачухскому родовищі на глибину 6 020 м і розкриє новий поклад вуглеводнів з аномально високими пластовими тисками понад 1 100 атмосфер.

Інвестуючи в технології

Найбільша за обсягами видобутку Burisma Group, що об'єднує сім видобувних активів, за підсумками року показала результат більш ніж 1 млрд куб.м, що більше на 1%, ніж в попередньому році. Такі результати стали наслідком тиску на компанію з боку державних і силових органів. Також на початку минулого року Burisma завершила придбання 70% «КУБ-Газ» в канадській Serinus Energy.

У залікову книжку групи за минулий рік безумовно потрібно вписати формування сучасного флоту бурового і сейсмічного обладнання. Зокрема, протягом року компанія придбала флот для проведення робіт по гідророзриву пласта, почавши співпрацю з ProPetro Services, за сейсмічними робіт Burisma співпрацює з Dawson Geophysical. Також група компаній почала працювати з одним з найбільших і найстаріших виробників нафтогазового обладнання - американської National Oilwell Varco (NOV).

Передбачуваний обсяг інвестицій в розвідку, буріння і видобуток складе більше 3 млрд грн, а сумарна глибина свердловин - близько 100 км.

Уже в січні 2017 року компанії Burisma почали буріння чотирьох нових свердловин. Йдеться про Пролетарське, Карайкозівське родовища і Райдужну площу. Три з чотирьох свердловин будуть глибше 5 000 м зі складним профілем і відхиленням від вертикалі на відстань більше одного кілометра. Ще на п'ять свердловин замовлені проекти, в іншому ведуться підготовчі роботи. На 15 старих свердловинах планується застосування технологій  інтенсифікації видобутку вуглеводнів. Сумарно за результатами 2017 року операційні компанії Burisma Group планують вийти на рівень видобутку природного газу близько 1,8-2 млрд куб.м.

Вдалою в операційному плані є компанія «Укрнафтобуріння», яка розробляє Сахалінське родовище в Харківській області. Видобуток газу в 2016 році там досягнув 310 млн куб.м, на 30% більше, ніж в попередньому році. «Укрнафтобуріння» провело 3D-сейсморозвідку родовища і почав масштабну програму буріння нових свердловин та інтенсифікації існуючих. У 2016 році введено в експлуатацію дві нові свердловини, в січні 2017 року розпочато буріння ще однієї. Всього в планах компанії на 2017 рік буріння не менше п'яти свердловин.

Четверта за обсягами видобутку компанія - «Гео Альянс» - в минулому році добула 240 млн куб.м, загальний обсяг видобутку скоротився на 11%. У IV кварталі ситуація з видобутком покращилася завдяки проведеним ремонтам на діючих свердловинах. Крім того, в III кварталі компанія розпочала буріння двох глибоких свердловин, завершення очікується на початку 2017 року. Серед інших робіт у 2016 році - 3D-сейсмічні дослідження в Луганській області та завершення будівництва блоку стабілізації конденсату з виділенням пропан-бутану (LPG), завдяки чому «Гео Альянс» став третьою приватною видобувною компанією, що має власне виробництво LPG.

Обсяги видобутку «Смарт-Холдингу», що включає три видобувні компанії - «Укргазвидобуток», «Променергопродукт» і Regal Petroleum, - склали 200 млн куб.м. Це на 10 млн куб.м (або на 5%) більше, ніж у 2015 році. Незважаючи на позитивну динаміку, 2016 рік для «Смарт-Холдингу» був вкрай складним. Зокрема, відбулося кілька обшуків у різних підрозділах компанії, що, загалом, не мало значних наслідків для виробничих підрозділів.

Аналогічна проблема торкнулася і Полтавської газонафтової компанії, «дочки» британської JKX Oil & Gas Plc. Влітку пройшли обшуки в полтавському офісі, а пізніше, в січні 2017 року, ще двічі в київському і полтавському представництвах. Видобуток ПГНК продовжував скорочуватися і склав 175 млн куб.м газу і 150 тис. т нафти і конденсату. У минулому році компанія не бурила нові свердловини, проте їй вдалося реалізувати кілька ефективних проектів. Наприклад, впровадження технології плунжер-ліфта на газовій свердловині №160 Молчановського родовища, в результаті чого подвоївся видобуток газу.

Група «Горизонти», що включає п'ять видобувних підрозділів і бурову компанію, за підсумками року видобула 32 млн куб.м газу, на 15% більше, ніж в попередньому році. Крім того, відкрито Колодницького родовище у Львівській області, де пробурено три свердловини. Компанія має значний потенціал для нарощування видобутку.

Треба відзначити, що дрібні добувачі практично зупинили буріння і зайняли вичікувальну позицію, обмежуючись поточними ремонтами, як результат - зменшення видобутку.

Виклики сервісного ринку

Серед приватних компаній за обсягом замовлень темп задають Burisma, «Укрнафтобуріння», «Гео Альянс» і «Нафтогазвидобування». При цьому, як було зазначено раніше, компанії на кшталт Burisma активно розвивають сервісний напрям, переважно для себе. Логічно чекати розвитку  сервісних підприємств, на послуги яких в Україні пожвавився попит.

Наприклад, бурова компанія «Укрбурсервіс» в 2016 році завершила покупку бурової SL 2500T-AC-650 виробництва вітчизняної компанії Discovery Drilling Equipment. Це найпотужніша бурова установка в Україні на сьогоднішній день. А «Спецмехсервіс» придбав за $ 3 млн у компанії «Еста Велл Сервісез» мобільний буровий верстат XJ40 китайського виробництва вантажопідйомністю 220 т, а також за $ 1,5 млн - тампонажний флот фірми КATT. Крім того, компанія має намір придбати важку бурову. Інша сервісна компанія - «Регіон» - придбала нову гідравлічну систему верхнього приводу виробництва X-treme Energy Group вантажопідйомністю 350 т. У січні 2017 року модернізована бурова приступила до буріння свердловини глибиною 5 630 м на Семиренківському родовищі, замовник - «Нафтогазвидобування».

«Діамент», що представляє польську сервісну компанію Exalo, завіз з Польщі важкий буровий верстат вантажопідйомністю 450 т для робіт в Україні. У січні розпочато буріння на Сахалінському родовищі, замовник - «Укрнафтобуріння». Компанія «Енергофінанс» придбала бурову установку на 450 т, і в I кварталі 2017 року вона готова до роботи в Україні.

Впевнено можна сказати одне - попит на високотехнологічні рішення зростає пропорційно інтересу до газового ринку. Компанії воліють отримувати сервіс з подобовою ставкою замість звичайного «під ключ». Верхній привід - не розкіш, а необхідність. Планку підняли, тепер справа за українськими сервісними компаніями, а також за їх здатністю до технічного переоснащення та відповідного навчання співробітників. Сьогодні з'явилася можливість почати історію розвитку українських сервісних компаній.